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蓝图信息营造家一般温暖的团队

发布时间:2019-10-09 13:48:37

蓝图信息:营造家一般温暖的团队

企业文化往往是企业品牌价值最直接的表现形式。当前,企业文化建设已经上升成为一门以人为本的管理哲学,已经逐渐成为企业核心竞争力的关键所在,对于提升企业的凝聚力、向心力,提高企业员工的个人素养、开拓精神,都有着决定性的作用。一家好的企业,往往能把自身的企业文化转化为形成共同价值观、规范行动的指南,当文化作为一种模式存在于一个特定的环境中的时候,它一定渗透在这个特定环境的方方面面,深圳蓝图信息技术股份有限公司(以下简称蓝图信息)就是如此,其总经理李霞对此深信不疑。

深圳蓝图信息技术股份有限公司总经理李霞(左)和中国安防合影

把握格局 稳步发展拒绝跟风

蓝图二字,取自工程设计上常用的 蓝图纸 ,代表着制造企业对自己产品的一份严谨,同时在文学上也可以被引申为希望与前景。

这个名字,在一定程度上也代表着蓝图信息的雄心壮志。蓝图信息管理团队在创建蓝图信息之前,曾本着增强实力,以扩大规模效应为目标引入过合伙人,但随着合伙人家族化经营的痕迹越来越明显,公司在运营发展的道路上出现了分歧。 家族化的运营手法本身最大的缺陷在于任人唯亲,而不是任人唯才。 李霞总结:这种方式极大的阻碍了企业的良性发展,在发现了这个问题后,双方进行了友好协商,合伙人带领他的团队退出了蓝图信息。

而蓝图信息的今天,一开始便在目标设定5年上市。李霞认为: 家族式的管理手段虽然在企业运营初期优势明显,但是当企业发展到一定阶段,家族的利益容易高居在企业利益之上,无形之中就把企业的格局放低了,过低的格局是无法与蓝图信息更高层次的客户群体相匹配的。

李霞在带领蓝图稳步前行的同时,也能做到不浮夸,不跟风。外贸方向如何走,电商如何发展,蓝图信息都有自己一步步规划。 商业显示设备毕竟不是完全民用化的产品,需要的装备安装和装备维护,过分的扩张,前期看似很美。但如果后期的服务跟不上,很容易导致前面的努力化为泡影。 目前的商显和安防行业,已经过了单纯靠卖产品过日子的阶段。所以,企业要取得进步,还必须是有一个健康、有效的服务机制。单纯传统制造业的生命力已经被大大弱化,在2014年,深圳很多小型商显和安防企业因为格局太小,周边服务无法跟上而最终倒闭。同时也有很多企业因为盲目跟投而举步维艰。现在蓝图信息在做的,正是避免这两种情况的发生。 共2页: 上一页12下一页

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