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企业的烦恼:人才缺乏与员工流动

发布时间:2019-10-22 07:11:34

一个企业的蓬勃发展离不开员工的共同努力,陶瓷行业也是如此。作为关注度并不高的陶瓷行业来说,员工的流动性至少从过去到现在都是使企业懊脑的主题之一。无论哪个陶瓷市场,随处可见的招聘信息不难看出陶瓷行业始终还需要大量的销售人才。从大多数招聘信息内容来看,业务人员需求量比较大,其次是

营业员,应聘条件不但对应聘人员的文化程度上有所提高,而且对他们行业经验的年限也在延长。近期,就围绕陶瓷企业员工的的流动性,我走访过几家具有代表性的公司,经过交流探讨,总结出企业存在在以下几方面的问题:招聘方式踏入误区。一些企业习惯选择在招聘会上就像大海捞针一样想要找到千里马,对于寻找初手来说还比较现实,但是想要找到业务精英却并不是一件容易的事。

招聘会上很多找工作的人除了刚毕业的新人以外,其他对于对陶瓷行业有一定经验的人可谓罕见,真正有陶瓷销售经验并正在找工作的人可能早就有了心中的新东家,或者是已被某个企业看中。在陶瓷企业圈有限的情况下,作为业务员来说,他们对当地的市场、商家或是产品已再熟悉不过。所以不少企业在招聘会上一无所获。招聘对象踏入误区,应聘条件方面,企业比较看中员工的行业经验,很多企业不愿意招聘新手,总担心花了不少心血才培养出一个人才,到头来大家不欢而散。这种例子屡见不鲜。但是企业应该反思:如果连培养新人的本钱都不肯花,那人家怎么有机会为企业创造价值,更何谈信任呢?如果说一个企业已经惧怕不欢而散,那是因为它有很多规则没向员工解释清楚,特别是具有法律效应的规则。

不可否认,每个企业都需要稳定性的员工,但真正的业务精英同时也在选择适合自己的企业,除非企业具有更广阔的发展平台、更丰厚的薪资待遇等,才有留住人才的资本。人都是向上的,当企业所提供的平台不能满足人才发展所需时,那么就没有理由留住人家,无法避免人才的流动,从单一角度看这可算企业的亏损。

重庆某家企业一直坚持用行业新人,企业老总讲到:不需要员工为公司创造巨大价值,但当员工离开公司的时候,希望他们满载而归。人才的流动,从单一角度看这可算企业的亏损。重庆某家企业一直坚持用行业新人,企业老总讲到:不需要员工为公司创造巨大价值,但当员工离开公司的时候,希望他们满载而归。

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